数字化营销究竟靠什么俘获了医药企业的心
1、决策易：医药行业的数字化营销解决方案。决策易是一款专为医药行业设计的SaaS产品，帮助药企提升销售团队行为管理和销售效能。它得到了多家医药工业百强企业的认可。决策易的业务范围包括CRM客户关系管理、SFE销售效能管理和MCM场景数字化营销，满足不同营销模式的管理需求。
2、疫情极大提升了客户线上参与度，培养了医生远程参会的习惯，决策易线上营销功能给 药企更多机会接触客户 。大大 提升了药企推广的效率 ，决策易线上数字化营销减少了传统线下推广交通、场租等后勤成本。且由于没有场地空间的限制，一场线上会议覆盖了更多的医生。
3、数字化营销转型不仅是企业竞争优势的分水岭，也是塑造未来市场地位的关键。只有构建起企域专属的营销平台，清晰地理解数字化决策的重要性，才能在变革的洪流中把握机遇，稳固自身地位。因此，药企们亟需审视现状，勇敢迎接挑战，借助医百科技等专业力量，推动营销转型，实现行业的长远发展。
王老吉药业成立数字经济研究所,如何推动企业数字化转型并引领行业新风...
1、企业数字化转型需要从以下几个方面入手：明确数字化转型的目标和方向，制定数字化转型的战略和计划，加强数字化基础设施建设，推进数字化技术应用，加强人才队伍建设。
2、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
3、组织文化：建立与数字化转型相匹配的企业文化，鼓励所有员工贯彻转型思想并落实到实践中。管理方式：优化组织管理方式和业务流程，推动管理方式创新和员工工作模式变革。管理形态：将数字化思想落实到人才培养，资金安排，安全生产，决策制定等企业管理各个方面。
4、企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。通过分阶段推进数字化转型计划，个性化地制定符合企业和行业特点的数字化转型实施计划，推进企业数字化转型。
5、智能感知与互联网技术应用：利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
决策易联合创始人秦进:效率革命——数字化为医药营销赋能
1、决策易的数字化力量/ 在大会的高潮部分，决策易联合创始人秦进先生以【医药企业营销管理数字化体系构建】为主题，带来了深度洞见。他携手百济神州、阿斯利康等业界巨头，共同参与这场年度最具价值的“战略交互之旅”，推动医药营销领域的效率革命。